はやし高正

金曜日から広島市内で勉強会に出席していました。それは土曜日の朝早くでした。「〇〇さんの奥さんが亡くなった」との連絡が入りました。通夜が午後6時からとのことで、午後5時には勉強会が終わるので何とか行けると判断して、仲間に連絡しました。

勉強会の会場からタクシーで通夜の会場に到着すると、仲間たちが既に来ていました。亡くなられたのは、広島掃除に学ぶ会の会長さんの奥さんなんですが、話せば長い話になりますが、私たち掃除に学ぶ会のメンバーは全員知っている優しい奥さんだったのです。いつも会長が、日本一の奥さんと自慢されていた掃除と洗濯が大好きな奥さんでした。

昨夜の通夜も凄くたくさんの人たちがおいででしたが、今日のお別れにも会場に入りきれないほどの人々がおいででした。坂田道信さんのお別れの言葉に、ＭＧ、はがき道、掃除と経済活動を通して精進されたのは、陰で奥様の支えがあってのこととありましたが、正にその通りだと思います。人の手本となる生き方をされた方だと思います。

双子の娘たち、長男の天才君、みんな大きく成長した姿を目に焼き付けて天国に旅立たれたことでしょう。会場には奥さんが大好きだった竹内まりやさんの「人生の扉」がＢＧＭで流されていましたが、出棺の時の「人生の扉」は、天国への旅立ちの音楽に聞こえたら不思議です。変な表現ですが、感動的なお別れでした。

今日はこれから出張にでます。帰りは明日の夜遅くになります。今回は、荷物の関係でパソコンを持っていけませんので、ブログのアップはできないことになります。どこに何をしに行くかは、内緒です。では、行ってきます。

午前中、ある会議があり、ふとしたことから会話力についての議論になりました。現代は、電話社会であることは間違いありません。歩いていけるところに居ても、携帯電話で話す人が結構いるのではないでしょうか。これは、行き過ぎた電話社会の一面です。

実は、人と直接会って話しができない、話せない、話し方が分からない人が結構多く居るのではないでしょうか。電話なら10分でも話せるのに、対面すると、しどろもどろ。電話なら一方的会話でも成り立ちますが、対面しての会話は展開していきますから、ついていけない。あるいは、顔の表情の変化が読み取れないので、相手を怒らせてしまうことにもなったりもする。

必要最小限の会話しかしない人も多くいると思います。会話がないと、何を考えているのか分かりません。阿吽の呼吸といいますが、普段の会話があるからこそ、その人の人柄や思考を理解しているからこそ、阿吽の呼吸な訳です。分かっているかと思っていたら、何も分かっていないということが起きる事だってあります。相手が何を言っているのか理解できない人も多いのでしょう。

単語を並べているだけの会話をする若者も目に付きます。会話とはなりませんから、聞いていると、まるで意味不明です。が、当人たちには十分にコミュニケーションが取れているみたいです。そして、そのまま社会人となれば、即戦力にはなりません。問題は、話さなくても生きていける社会があることです。試しに、1日何も話さずにやってみてください。

面白いページがありました→http://www.h3.dion.ne.jp/~urutora/index.htm

今日も色々なところにお邪魔しては、お話を聞いて歩いた。昨日のブログの続きではないが、旧郡部の役場が機能しなくなっている現実をもっと認識すべきだと私は思う。あそこの道をという前に、住民のよりどころである役場を何とかしなければ、僻地は消滅するだろう。

自治振興センター化というけれど住民自治が何たるか理解できていないで、センター化はなかろうと思う。地域のことは地域でというけれど、行政のすべき仕事は何か。「すみやすい」、「くらしやすい」というキャッチフレーズの具体的内容は何か。私は行政がまちを作ることはできないのではないかと思っている。住民がまちを作るのだ。

合併を解消することはできないが、仕組みをやりかえることは可能だ。支所と自治振興センターが機能分担すればどうだろうか。住民が担える仕事は自治振興センターがコーディネートして、自治会単位や班単位に卸せばいいと思う。そのためには、予算もセンターに持たせる必要があるし、人員は当然、地元の人を採用するのだが、若者でも高齢者でも可能とする。寄り合い所帯的な人の温もりのある組織とする。

そして重要なことは、要求すれば税金が必要となるということを理解することだ。公務員の給与が高いと思うのであれば、自分たちで仕事をすればいいではないか。それには、もっともっと規制緩和が必要となる。役所の独占業務を無くすことだ。政策の転換といえるかどうか知らないが、基本的な部分を根本から変える必要を感じる。持続可能な庄原市全体を目指すなら。

私のブログに対して色々なご意見をいただき、感謝申し上げます。昨年の選挙以来、吹っ切れない気持ちを引きずって今までやってきているのも事実ですが、他の議員さんたちも何か「変」です。そろそろ、その「変」を打破しなければ庄原市議会の活性化はないと感じています。

合併初年度の議会は、旧郡部と旧市部との綱引きというか、駆け引きが相当にありましたから、緊張感がありました。それぞれの議員の考え方も分かりませんから、腹の探りあいのような話し合いも相当に行いました。議長選挙でも、旧郡部と旧市部との対立もありました。これが合併のしこりかと実感したものです。で、結論から言うと、１期目は対立の構図を残したままで終わったのです。

そして、合併後２期目となりました。想像もしていなかったことですが、前よりもひどい対立の構図が出現したのです。議会のイニシアティブを旧郡部が握ったからです。庄原市全体のことを議論するのではなく、旧郡部のあそこのあそこを何とかという話しばかりです。旧市部については、執行者の考えどおりにされているというのが現実です。これでは議会とはいえないのではないでしょうか。

各常任委員会は混成で委員を編成しておきながら、旧郡部の事業と旧市部の事業は、それぞれの出身地の委員の責任みたいなことになっているのではないでしょうか。つまり、他所のことは関知せずというスタンスにみえます。もう、全域事業・地域事業という枠を取り外すべきですし、枠はないのではと考えます。本来は、議会としての考えを纏めて執行者にぶつけるべきです。

三次市議会では議会基本条例を制定されるようですが、４年以上の議論を経ています。庄原市議会では議会運営委員会が勉強しているようですが、議会中継も議会報告会もせずに、開かれた議会とはならないでしょう。結局、他人事なんですね。そこで夢を語る訳ですが、議員を思い切って減らすことが大切です。他所のまちなんて関係ありません。１８名にしましょう。