はやし高正

明日から１泊２日で、伊勢神宮に参拝してきます。私たちの神社の神官さんは、7つの社を守って下さっているのですが、その７社の行事としての団体参拝です。内宮、外宮とも参拝させていただきますので、準正装ということになっています。

私は初めての伊勢神宮ですので、凄く期待しています。それにしても朝が早いんですよ。午前5時出発ということですので、4時には起きなければなりません。でも、早くに寝ることはできないので、バスの中で寝ながら行くことになると思います。参拝の時には、しわだらけのスーツを着て、寝ぼけまなこじゃ困りますけど　(^_^メ)

昨年は遷宮だったので、凄い観光客が訪れたみたいですが、今年はまだその余波が残っているかも知れませんね。NHKの昼の放送で伊勢神宮の門前町を放映していましたが、この門前町は再生されたまちなんですよね。一時、すたれたまちを赤福の社長たちが頑張って再生したって聞いたことがあります。赤福は再生したのだろうか？

知り合いばかりの団体参拝ですので、お楽しみは夜の宴会となります。鳥羽に泊まりますので、海の幸が満喫できるものと期待しています。今日は黒田でカープは勝ったし、お昼から西田の寿司は食べたし、田川小学校にも行ったし（お目当ての人体模型は先を越された　(-_-;)）、敷信村でも飲んで寝ましょう。

会派だよりを配っていたら、「何で、ドイツに行ったの？」って言われるご婦人がありました。恐らく、藻谷浩介さんの「里山資本主義」を読まれたからだろうと想像したのですが、「会派報告会に来て下さい」、詳しくお話しますからと言って別れました。

「行くなら、オーストリアでしょ」って言われるので、ピンときました。確かに森林政策は国家プロジェクト的に行われているみたいですが、ペレット発電とかチップボイラーでの熱供給の実績はダントツ、ドイツです。そういいながら、オーストリアは観光で通過した程度ですので、来年あたりは行ってみたいと考えています。

この方は私のブログを良く読まれているので、「私のことが書かれている」って直ぐに分かると思いますが、チップ発電はそんなに簡単にはできないのです。テレビのニュースや新聞報道などからすると、簡単そうに見えますが、持続可能ということが大問題なのです。それも、発電ですから、24時間運転しなければなりませんし、疲れたから止めたとはなりません。

そういえば、昨日の庄原赤十字病院でも、「敷信（しのう）に発電所を作るんでしょ」っていう人がいました。結構、会派だよりを興味を持って読まれた方が多いようです。今日の保育所の卒園式でも言われたな。驚くことはない。会派だよりで宣伝活動しているのだから、言われない方が情けないというものだ。

三寒四温とまでは言えないが、寒いが日あったり暖かい日があったりと、段々と春がやってきている。着るもので調整しないと、身体が上手く順応してくれません。我家には高齢の母親がいますが、「寒い寒い」を連発しています。体温調整機能が少し壊れてきているのかも知れません。

今日もいつもの定期診療で、庄原赤十字病院に午前中行きました。医療費抑制って声を大にして言いながら、今日の検査メニューは、血液検査、検尿、胸部レントゲン、心電図、エコー検査、胃カメラでした。そして、内科の診察と循環器の診察がありました。そして、お薬を沢山いただきました。

そして、24120円支払いました。初・再診料1090円、医学管理費130円、投薬36380円（1月分）、検査30590円、画像診断2100円、病理診断10100円、合計80390円で、負担率30％で24120円です。「今日も患者様の健康を」ってアナウンスがありましたが、自分の健康は自分で確保しないと駄目だと今日も強く感じた次第です。

いよいよ、4月10日より2泊3日の糖尿病学習入院が始まります。糖尿病ではありませんが、今のうちに規則正しい生活に戻して健康体になることが目的です。所謂、生活習慣病とお別れするための学習入院です。自己負担は、およそ25000円ほどですが、お約束通り、ブログで途中経過はお知らせすることとしています。

今日の検査数値はHが多かったです。やはり、開会中のストレスと飲酒が原因です。

連日、各市町の人事異動が紙面を賑わしていますが、私は役所の人事をしたことがないので分かりませんが、明確な基準があるのでしょうか。あるから、できるのだろうけど・・・

庄原市役所は部制を敷いていないので、議会の時の執行部の席は35席からあることになります。江津市が部制を廃止して課制としたという記事がありましたが、動く人数を増やすためだそうですが、そうなるでしょうか。私は庄原市の部制も経験していますが、意志決定は間違いなく部制の方が早いです。

では何故、部制を廃止したのか？未だに、その真意は分かりません。それはそうと、私が年を重ねてきたから思うのかも知れませんが、職員が段々と小粒になっていっているように感じます。私の持論ですが、職員は40歳までは各課で色々な勉強を重ねる。そして、これまでのデータからその職員の適正を判断し、残る20年は、スペシャリストとするものです。

全員が全員とは当然なりませんが、「このことは○○さん」って、福祉はこの人（グループ）ってことにならないと一貫した政策なんて実行できない時代になってきています。競争相手がない市役所に、突然に競争相手が現れたらどうしますか？税金が有効に使われていないと訴えられる時代でもあります。

本日で、3月議会が閉会しました。前のブログに書いていた通り、付託案件が6本、請願が1本、委員会報告が1本の、計8本の委員長報告を行いました。最初は元気が良かったのですが、後半は気力でしたね。

国民健康保険税と介護保険が同時アップですから、丁寧な審査とその経過の説明や質疑を報告させていただきましたが、「それはダメだ」って主張するグループが存在していますので、若干のやり取りはありました。制度の話をされても、国会で議論してもらわないと困る訳ですが、どうしたら引き下げられるか、それは、健康で暮らせる社会とすることです。

賛成討論で、「行政に要求する時代は去り、自己責任が問われる時代だ」と田中議員が述べてくれましたが、地域包括ケアーシステムの構築こそが急務と考えます。政府は地方を切り捨てると言われるグループもありますが、大都市圏こそが超高齢化社会に直面しており、待ったなしの状況です。各自治体が知恵をだしながら大競争する時代に突入している現実を受け止める必要があります。

住民が安心して暮らせる地域となるにはどうすれば良いのか。誰しも、出費は少なく、福祉サービスは手厚くは理想とするところですが、自治体経営の手法で自治体間に差が発生しています。概して、若者の定住に向けた取り組みに成功した自治体は経済の面でも好循環が起きているように感じます。鍵は、知恵を出して実行するか、知恵も出さず何もしないかです。