広島県庄原市 市議会議員 はやし高正

今日は午前中、我社の見直し勉強会を行いました。ダスキンはフランチャイズですから、本部の施策を行っていれば、それなりに経営できる様にはなっていますが、中山間地域に位置する我社に適さないことが結構多いのです。

ご多分に漏れず、消費税の増税から家庭市場の売上が緩やかに減速傾向に入っていきました。赤字は罪悪であるばかりか、経営そのものが継続できなくなる可能性が高くなる危険性を秘めていますので、早期に手を打たないと大変なことになります。そこで、売上をアップするためにはどうしたら良いかと思案した結果、当たり前ですが、営業するしかないという結論に至りました。

その内容は企業秘密ですが、これまで一度も営業活動らしい営業をしたことのない働きさんたちでしたが、少しづつではありますが、成果が表れ始めてきています。今日の見直し勉強会で気づいたことは、「原点回帰」と良く言いますが、これです。いくら講師から成功体験を聞かされ、やり方を教えられても、それは、物語でしかありません。

そんなことから、ふと感じたことは、景気刺激は、本業への「原点回帰」が一番だということです。