― 庄原市政や日々の出来事に関する事を書いています
[ 2013年7月29日(月) ]
通信の状態が悪くて困っています。特に今日は月曜日ということもあって、思いっきり回線が切れています。前から言っていますが、我社はクラウドPCで仕事をしていますので、本社と繋がらなければ本当に仕事にならないのです。
何とかして光回線を引くことを考えないと、事務部門を三次に移さなければならないかも知れません。実際にはそんことはできませんが、パソコンが使えないと売上確定とか繰り越しとか、発注などが全てできなくなるのです。もう、綱渡り状態で仕事をしているのが実情です。「今は繋がっているから、早く事務処理をしなさい」って、マジで言っています。
これまでの経緯をとやかく言ってみたところでどうにもなりませんから、これから新たなスタートを切りましょう。先ず、何からすべきか?今更勉強なんてことではなく、2年以内に庄原市の人口の50%をカバーするミッションを可能とするプロジェクトチームを市長が先頭に立って組織する。本当の意味のプロを招集することです。審議委員なんて名前だけのものではダメです。
市内を均一にということでは話は進まないことは目に見えていますから、優先順位を明確につけるべきです。何を優先すべきか。病院、学校、事業所などが優先順位が高いでしょうね。資金計画部会では、どうしたらお金が集まるかを徹底的に研究し実行する。運営部会では、ローコストオペレーションの研究開発。基本は、民ができることは民で実行です。
日本中でこんなことで悩んでいる自治体は庄原市くらいじゃないかな (-_-メ) 議会として勧告ですね。
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